一、模式内涵：“农业+文旅+社区”的底层逻辑与价值

 

1．三大要素的定义与协同关系

      “农业+文旅+社区”模式中，农业具备生产与生态功能，不仅是农产品的生产场域，还承载着维护乡村生态平衡的重任。文旅则发挥体验与传播功能，为游客提供乡村特色体验，并传播乡村文化。社区具有参与和共享功能，让村民参与到乡村发展中，共享发展成果。三者通过资源整合与功能互补，形成强大的协同效应。农业为文旅和社区提供基础资源，文旅为农业和社区带来流量与关注度，社区则为农业和文旅提供人力支持与发展动力。这种协同效应远超传统单一农业或文旅模式。传统单一农业模式仅注重生产，忽视了生态和体验价值；传统单一文旅模式缺乏农业的支撑，难以形成可持续发展的产业。而“农业+文旅+社区”模式打破了这些局限，实现了“1+1+1>3”的效果。

2．对乡村资源盘活的战略意义

      “农业+文旅+社区”模式对乡村资源盘活具有重要战略意义。它能激活乡村闲置资源，如闲置的土地可用于农业生产或文旅项目开发，闲置农房可改造成民宿，文化遗产能通过文旅活动得到传承与传播。该模式促进了三产融合，农业生产、文旅体验与社区服务相互交织，形成完整的产业链。同时，提升了村民的获得感，村民可参与到各个环节，获得相应收益。从政策背景来看，中央一号文件强调推进乡村文化和旅游深度融合，该模式与之高度适配，符合政策导向，能在政策支持下更好地推动乡村资源盘活与乡村振兴。

二、核心路径：资源盘活的三大融合维度

1．以农业为基：从“生产场域”到“体验载体”的转型

      农业资源的多元开发是实现从“生产场域”到“体验载体”转型的关键。例如，发展稻田经济，不仅种植水稻，还可在稻田中养殖鱼虾蟹等，形成立体农业，同时开展稻田观光、捉鱼摸虾等体验活动；将果园转变为乐园，设置采摘、亲子互动等项目，吸引游客；引入科技农业，利用智能设备进行农业生产管理，让游客了解现代农业技术。通过“种植 + 加工 + 体验”的方式延伸产业链，如将农产品加工成特色食品、手工艺品，游客在体验种植和采摘后，还能参与加工过程，增加趣味性和参与感。
      传统农业附加值提升可通过有机农业、订单农业等路径实现。有机农业生产的农产品品质高、安全健康，能获得更高的市场价格；订单农业则根据市场需求进行生产，降低市场风险，保障农民收益。

对比项目	传统农业	融合后农业
生产	以单一农产品种植或养殖为主，注重产量	多元种植养殖结合，兼顾产量与品质，生产与加工、体验相结合
生态	对生态环境的保护和利用不足	注重生态平衡，发展循环农业、立体农业，实现生态效益最大化
体验	基本无体验环节	提供丰富的体验活动，如采摘、加工、科普等
教育	缺乏教育功能	具有科普教育价值，让游客了解农业知识和技术

2．以文旅赋能：从“流量吸引”到“深度留客”的业态创新

      文旅业态设计是实现从“流量吸引”到“深度留客”的关键。夜间经济可打造灯光秀、夜市等项目，为游客带来独特的乡村夜晚体验；非遗手作让游客参与传统手工艺制作，感受乡村文化的魅力；研学活动针对学生群体，开展农业科普、传统文化等课程，增加游客的知识储备。
通过场景化体验延长游客停留时间。例如，打造具有乡村特色的住宿环境，让游客深入体验乡村生活；设置主题活动，如乡村音乐节、丰收节等，增强游客的参与感和归属感。
      在营销与品牌打造方面，利用短视频传播乡村美景、特色活动和农产品，吸引更多潜在游客；塑造独特的乡村 IP，如以某个传说、人物或特色农产品为原型，打造具有辨识度的品牌形象。

3．以社区共建：从“外部驱动”到“内生动力”的机制构建

      利益联结机制：推行土地入股模式，村民将土地入股到农业或文旅项目中，享受分红收益。同时，村民可在项目中就业获得工资收入，闲置房屋出租还能获得租金收益，形成分红 + 就业 + 租金三重收益。
      村民参与模式：成立合作社，组织村民共同参与农业生产、文旅服务等活动，提高村民的组织化程度和市场竞争力。选拔乡村 CEO，负责乡村项目的运营和管理，带领村民共同发展。
      社区文化认同与治理优化：邀请乡贤参与乡村治理，利用他们的经验和资源为乡村发展出谋划策。建立公共事务协商机制，让村民参与到乡村规划、项目建设等事务中，增强村民的归属感和责任感，促进社区文化认同和治理优化。

三、典型案例：全国实践的经验与启示

1．溧水石山下村：闲置资源盘活的“无想院子”模式

      溧水石山下村通过“无想院子”模式成功盘活闲置资源。该村曾面临大量农房空置问题，空置率高达 50%。为解决这一问题，村里开展了大规模的闲置农房改造工程。通过合理规划和精心设计，将闲置农房改造成具有特色的民宿、餐厅和工作室等，吸引了众多游客和创业者。如今，该村农房空置率已降至 5%，村庄焕发出新的活力。
在招商模式上，采用多元方式，引入投资人与国企合作，同时也鼓励村民自运营。这种多元招商模式充分发挥了各方优势，为村庄发展注入了资金和专业运营经验。村集体与村民从中获得了显著收益，村集体经营性收入达到每年 260 万元。此外，村庄还注重基础设施配套建设，改善交通条件，提升公共服务水平，为游客和居民提供了便利的生活环境。

2．浙江莫干山：民宿集群驱动的全域振兴样本

      浙江莫干山以民宿产业集群驱动全域振兴，形成了“民宿 + 农业 + 文创”的产业链。当地通过“点状供地”政策降低开发成本，吸引了 600 余家民宿入驻，打造出“洋家乐”品牌矩阵。2024 年接待游客超 300 万人次，带动周边农户年均增收 8 万元。
在生态循环方面，发展有机农业，推出“民宿 + 认养农业”模式。游客可线上认购茶园、果园，实现“从田间到餐桌”的深度体验，既满足了游客对健康食品的需求，又促进了农业的可持续发展。文化赋能也是莫干山的一大特色，建设庾村 1932 文创园，引入 Discovery 探险公园，举办国际音乐节、山地越野赛等活动，年文旅综合收入突破 50 亿元。政策支持为莫干山的发展提供了有力保障，“点状供地”政策有效降低了开发成本，吸引了更多投资。

3．长沙高塘岭街道：“一村一品”差异化发展实践

      长沙高塘岭街道实施“一村一品”差异化发展战略，取得了显著成效。新康社区定位为“文苑”，聚焦戏曲文化活化。这里是著名花鼓戏《洪兰桂打酒》故事的发源地，拥有深厚的戏曲文化底蕴。街道通过盘活新康老街闲置资产，改造供销社、复兴糟酒坊、升级蜡像馆、焕新新康戏园等举措，让传统戏曲文化焕发新活力。
      月圆村则深耕“农苑”，发展特色种植。利用当地的土壤和气候条件，种植高品质的农产品，打造特色农业品牌。两村功能定位明确，相互协同，形成了良好的发展格局。此外，街道通过路演机制选拔乡村 CEO，吸引了全国各地的专业人才为片区发展建言献策，为乡村振兴注入了新的动力。

四、长效运营：从“盘活”到“持续增值”的关键

1．破解同质化：打造“独门绝技”的精准定位

      要实现乡村资源持续增值，需破解同质化竞争，进行精准定位。基于资源禀赋实施差异化定位是关键，每个乡村都有独特的自然景观和文化 IP，如有的乡村拥有秀丽的山水风光，有的则有深厚的历史文化底蕴。应充分挖掘这些特色，打造独一无二的乡村品牌，避免陷入低端复制的困境。
      同时，开展市场调研与客群分析也不可或缺。如今，80 后、90 后成为旅游消费的主力军，他们追求“轻旅行 + 深体验”，更注重旅行中的个性化和深度体验。乡村可根据这一需求，开发定制化的旅游产品和服务，如特色民宿、体验式农业活动等，以吸引目标客群，提升乡村的吸引力和竞争力。

2．平衡生态与发展：守住乡村可持续的底线

      在乡村发展过程中，平衡生态与发展至关重要，这是守住乡村可持续发展底线的必然要求。采取有效的生态保护措施是基础，推广绿色生产技术，减少农业生产中的化学投入，实现农业的绿色发展；严守耕地红线，确保农田资源的合理利用和保护。
      此外，推动生态价值转化也具有重要意义。发展康养经济，利用乡村良好的生态环境，打造康养度假基地，吸引城市居民前来养生休闲；探索碳汇交易，将乡村的生态资源转化为经济价值。通过这些方式，实现生态保护与经济发展的良性互动，促进乡村的可持续繁荣。

3．强化运营能力：从“重投资”到“重运营”的转变

      为实现乡村资源的持续增值，需强化运营能力，从“重投资”向“重运营”转变。采用轻资产模式是一种有效的途径，如开展定制农业，根据消费者的需求进行农产品种植和生产；推行会员制，吸引消费者成为会员，提供专属的产品和服务。
引入专业团队也必不可少，聘请运营公司负责乡村项目的整体运营和管理，同时加强村民培训，提高他们的运营能力和服务水平。此外，利用数字化管理手段，建设智慧农场，实现农业生产的智能化和精准化；搭建电商平台，拓宽农产品销售渠道，提升乡村运营的效率和效益。

 

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