达州市现代农业发展联合会欢迎张清平导师莅临农联会指导工作!
盛夏时节,骄阳似火。达州市现代农业发展联合会会长谢富恒精心组织部分会员企业,在品城南岸农联会会议室特邀请张清平导师莅临农联会指导工作。
张老师分析了销售渠道和原生态产品保护,按当前的重点是要农联会成立培育AI新媒体运营管理部,要与达州市职业技术学院签战略合作协议,AI新媒体与电商运营专业是一个集科技、商业、创意于一体的综合性专业。它主要涉及AI技术应用、视频剪辑、图像设计、店铺运营、直播、短视频运营、公众号运营、摄影摄像、活动策划等多个方面。AI新媒体与电商运营专业旨在培养掌握现代人工智能AI模型应用、电商平台运营、新媒体内容创作与推广、数据分析与优化等核心课程,使学生具备扎实的理论基础和实践能力。毕业生将能够熟练运用AI技术优化电商平台运营,提升用户体验和商品销量;同时,他们也将擅长运用新媒体平台进行品牌推广和营销,制定并实施有效的营销策略,吸引和留住目标客户群体,为企业的数字化转型和商业发展贡献力量。
达州市农联会新成立“培育AI新媒体运营管理部”的相关材料(如成立通知、工作方案、部门介绍等),需结合农联会的定位(服务农业领域、联结农企/农户)、AI与新媒体的技术特性,以及“培育”的核心目标(人才孵化、能力建设、产业赋能),突出实用性、针对性和前瞻性。以下是具体撰写思路,可根据实际用途(如内部发文、对外宣传、工作规划)调整侧重点:
一、明确核心框架
无论撰写哪种材料,建议包含以下核心模块,确保逻辑清晰、内容完整: 1. 背景与意义(为何成立)2. 部门定位与目标(做什么、要达成什么)3. 核心职责与工作内容(具体干哪些事)4. 实施路径与重点举措(怎么落地)5. 保障机制(如何支撑部门运转)
二、各模块具体撰写要点
1. 背景与意义:讲清“为什么成立” 结合农业领域痛点、技术趋势和农联会使命,阐述成立部门的必要性: - 行业痛点:当前农业领域存在“信息传播滞后、农产品销路窄、农企/农户新媒体应用能力弱”等问题,传统推广方式难以适应数字化时代需求;- 技术机遇:AI(如智能内容生成、数据分析、精准推送)与新媒体(短视频、直播、社交平台)的结合,已成为打通农产品上行、农业技术下沉、乡村品牌传播的关键工具;- 农联会使命:作为联结农业主体的组织,需通过成立专门部门,整合资源、降低门槛,帮助农企/农户掌握AI新媒体技能,推动农业数字化转型,助力乡村振兴。 示例片段 :“当前,短视频、直播电商等新媒体形态已成为农产品流通、农业品牌建设的主阵地,而AI技术的应用(如智能脚本生成、消费需求预测)正大幅提升运营效率。但多数农企、合作社及农户面临‘不会用、用不好’的困境:缺乏内容创作能力、不懂AI工具操作、难以精准触达目标用户……
为破解这一难题,农联会决定成立‘培育AI新媒体运营管理部’,以‘技术赋能 能力培育’双轮驱动,让农业领域用好AI新媒体这一‘数字农具’。”
2. 部门定位与目标:明确“角色和方向” - 定位:农联会旗下专注于“AI 新媒体”在农业领域应用的赋能型、服务型部门,兼具“技术推广、人才孵化、资源整合”三大功能。- 目标(分短期和长期):- 短期(1年内):培养首批农业AI新媒体骨干人才(如100名农户/农企运营者),搭建1-2个标杆性农业新媒体平台(如农特产品直播基地、AI农技科普账号);- 长期(3-5年):形成“培育-运营-变现”闭环,让AI新媒体成为农联会服务农业主体的核心能力,助力1000 农业主体实现数字化营销升级,推动区域农业品牌影响力提升。
3. 核心职责与工作内容:细化“具体做什么” 围绕“培育”和“运营管理”两大关键词,明确职责,突出“AI技术应用”和“农业场景结合”: - 策略规划:- 制定农业领域AI新媒体发展规划,结合不同地区农业特色(如种植、养殖、乡村旅游),设计差异化运营方案;- 研究AI工具(如智能剪辑、舆情分析、用户画像系统)在农产品推广、农技传播、农企品牌建设中的应用场景。- 培育赋能:- 开展分层培训:针对农户(基础技能,如短视频拍摄、直播卖货)、农企(进阶技能,如AI数据分析、多平台矩阵运营)、基层农技人员(专业内容创作,如AI生成农技科普文案);- 打造“导师团 实践基地”:联合AI企业、新媒体机构、农业专家,组建导师团队,建立线下实践基地,提供“理论 实操 陪跑”培育服务。- 运营管理:- 运营农联会官方AI新媒体矩阵(如短视频账号、直播平台、智能资讯推送系统),内容聚焦:农特产品带货、农技干货(AI生成图文/视频)、政策解读、乡村故事等;- 为合作农企/农户提供代运营支持(如AI优化直播话术、智能选品建议),帮助其搭建自有新媒体阵地。- 资源整合:- 对接AI技术服务商、新媒体平台(如短视频平台、电商平台),争取农业领域专属资源(如流量扶持、工具优惠);- 联动供应链、物流等环节,打通“内容创作-流量获取-产品销售”全链路(如用AI预测销量,提前协调仓储物流)。
4. 实施路径:分阶段落地,突出“可操作性” 可按“启动-试点-推广-深化”四步推进,明确时间节点和重点任务: - 启动阶段(1-2个月):完成部门组建(确定人员架构、岗位职责),调研农企/农户需求,对接首批合作资源(AI工具商、新媒体平台);- 试点阶段(3-6个月):选取2-3个特色农业产区(如水果种植区、乡村旅游村)开展试点,培训50名核心学员,打造1-2个爆款案例(如“AI助力果农直播周”);- 推广阶段(7-12个月):总结试点经验,扩大培训覆盖范围,上线农联会AI新媒体服务平台(提供工具入口、课程库、案例库);- 深化阶段(1年后):形成标准化服务体系,推动AI新媒体与农业产业链融合(如结合AI溯源技术,在直播中展示农产品种植全过程)。 5. 保障机制:确保部门高效运转 - 组织保障:明确部门隶属关系(如农联会直属部门),配备专职人员(含AI技术岗、新媒体运营岗、农业联络员),建立与农联会其他部门的协同机制;- 资源保障:争取政府专项扶持资金,对接社会资本,与AI企业、新媒体平台签订合作协议(如免费提供技术工具、流量补贴);- 考核激励:制定工作考核指标(如培训人数、平台粉丝增长、农产品带货量),对优秀学员、合作单位给予表彰或资源倾斜。
三、撰写小贴士
1. 突出“农业特色”:避免泛谈AI与新媒体,多结合具体场景(如“用AI识别病虫害并生成防治短视频”“直播中用AI实时解答农户提问”);
2. 语言风格适配:对内文件侧重务实(职责、流程、分工),对外宣传侧重价值(能为农户/农企带来什么好处);3. 强化“培育”属性:强调“授人以渔”,而非单纯代运营,体现农联会“赋能农业主体”的核心价值。 通过以上框架,可清晰呈现部门成立的必要性、工作方向和落地路径,让会员们快速理解其定位与价值。
以下是达州市农联会新成立“培育AI新媒体运营管理部”的三类核心材料范例,分别侧重内部通知、工作规划和对外宣传,可根据实际需求调整细节:
一、农联会关于成立“培育AI新媒体运营管理部”的通知(内部发文)
达州市农联会发〔202X〕XX号
各会员单位、分支机构及相关部门:
为顺应农业数字化转型趋势,破解农企、农户在新媒体应用中“不会用、用不好”的难题,充分发挥AI技术对农业品牌传播、农产品流通、农技服务的赋能作用,经农联会理事会研究决定,成立“培育AI新媒体运营管理部”(以下简称“AI新媒体部”)。现将有关事项通知如下:
一、成立背景与目标
当前,短视频、直播电商等新媒体已成为农业产业升级的重要抓手,AI技术(智能内容生成、数据分析、精准推送等)正加速重构农业传播与营销模式。但多数农企、农户面临技能不足、资源分散、转化低效等问题。
AI新媒体部的成立,旨在通过“培育 赋能”双路径,短期(1年内)培养100名农业AI新媒体骨干人才,打造2-3个特色农产品新媒体推广标杆案例;长期(3-5年)构建“AI 新媒体 农业”服务体系,助力1000 农业主体实现数字化营销升级,推动区域农业品牌影响力提升。
二、部门核心职责
1. 培育赋能:开展分层分类培训(农户基础技能、农企进阶运营、农技人员内容创作),组建“AI技术 新媒体 农业专家”导师团,提供“理论 实操 陪跑”服务。
2. 运营指导:制定农业AI新媒体运营标准,指导会员单位搭建自有新媒体矩阵,提供AI工具(智能剪辑、用户分析等)应用支持。
3. 资源整合:对接短视频平台、AI技术服务商,争取农业专属流量扶持、工具优惠;联动供应链资源,打通“内容创作-销售转化”链路。
4. 品牌推广:运营农联会官方AI新媒体矩阵,聚焦农特产品带货、农技科普、乡村故事传播,打造农业领域优质内容IP。
三、工作要求
请各单位高度重视AI新媒体部的工作,积极配合需求调研、试点推广等工作,推荐骨干人员参与培训。各分支机构需指定专人对接,共同推动农业领域AI新媒体应用落地见效。
特此通知。
农联会(盖章)
202X年X月X日
二、农联会“培育AI新媒体运营管理部”工作方案(内部规划)
一、总体要求
1. 指导思想:以服务乡村振兴为核心,立足农联会“联结农业主体、赋能产业发展”定位,将AI技术与新媒体运营深度融入农业产业链,通过人才培育、能力建设、资源整合,让农业主体“懂技术、会运营、能增收”。
2. 基本原则:
- 服务导向:聚焦农企、农户实际需求,避免技术“空转”;
- 实用优先:培训内容贴近农业场景(如直播卖果、农技短视频创作);
- 协同联动:联合AI企业、新媒体平台、科研机构形成合力。
二、主要任务与实施步骤
(一)启动阶段(第1-2个月)
- 组建团队:明确部门架构(设培训组、运营组、资源组),招聘AI技术专员、新媒体运营师、农业联络员各2-3名。
- 需求调研:通过问卷、走访,摸清不同地区(如种植区、养殖区)农企/农户的新媒体技能短板(如“想直播但不会剪辑”“不懂如何用AI选品”)。
- 资源对接:与3-5家AI工具商(如智能剪辑软件、数据分析平台)签订合作,争取农业用户免费试用权限;与2家主流短视频平台达成“农业内容扶持计划”合作。
(二)试点阶段(第3-6个月)
- 分层培训:
- 针对农户:开展“AI短视频入门”培训(手机拍摄、AI自动剪辑、直播带货基础),每期3天,覆盖50人;
- 针对农企:开设“AI运营进阶课”(用户画像分析、智能选品、多平台矩阵搭建),每期5天,覆盖20家企业。
- 打造标杆:选取1个特色水果产区、1个乡村旅游村作为试点,全程陪跑其AI新媒体运营(如用AI生成果园生长日记短视频、智能优化直播话术),力争实现单场直播销售额超10万元。
- 运营示范:启动农联会官方账号,每周发布3条AI生成的农技科普视频(如“AI识别小麦病虫害”)、2场助农直播,粉丝量目标1万 。
(三)推广阶段(第7-12个月)
- 扩大培训规模:将试点经验形成标准化课程包(含教材、AI工具操作手册),通过线上线下结合方式,培训农户500 、农企100 。
- 搭建服务平台:上线“农联AI新媒体服务平台”(小程序/网页),集成课程库、AI工具入口、案例库、供需对接功能。
- 资源下沉:在县级农联分会设立“AI新媒体服务站”,配备1名专职指导员,提供日常咨询与技术支持。
(四)深化阶段(第2年及以后)
- 产业融合:推动AI新媒体与农业产业链结合,如用AI分析用户偏好指导种植结构调整,用直播 AI溯源展示农产品品质。
- 生态构建:成立“农业AI新媒体联盟”,吸纳农企、服务商、媒体等,形成“培训-创作-变现-反馈”的良性循环。
三、保障措施
- 组织保障:农联会分管领导牵头,定期召开部门工作推进会,协调解决资源、资金等问题。
- 资金保障:申请政府乡村振兴专项补贴,从农联会会费中划拨专项经费(占比不低于10%),用于培训、设备采购等。
- 考核激励:将“培训人数、账号粉丝增长、农产品带货额”纳入部门年度考核,对优秀学员授予“农业AI新媒体达人”称号,并优先推荐合作资源。
三、培育AI新媒体运营管理部部门介绍(对外宣传版)
农联会培育AI新媒体运营管理部:让农业拥抱“数字翅膀”
你还在为农产品“酒香也怕巷子深”发愁吗?
想直播卖货却不懂镜头语言?
听说AI能帮你写文案、剪视频,却不知从何下手?
农联会“培育AI新媒体运营管理部”来了!我们是农企、农户的“数字赋能伙伴”,专注用AI 新媒体技术,手把手教你玩转流量、打响品牌、卖好产品。
我们能做什么?
- 教你用AI玩赚新媒体:
从“零门槛”开始,教你用手机 AI工具拍视频、开直播、写文案——哪怕你不会剪辑,AI能自动生成;不懂选品,AI能帮你分析市场热点。
- 帮你把好货卖向全国:
不仅教技能,更帮你对接平台流量扶持,甚至陪跑你的首场直播,让优质农产品通过屏幕走进千家万户。
- 带你融入农业数字生态:
这里有AI专家、新媒体达人、农业老把式组成的导师团,还有同行交流圈,让你不再单打独斗。
为什么选择我们?
- 懂农业,更懂你:深耕农业领域多年,知道农户需要什么、农企缺什么,拒绝“高大上”的空谈。
- 真赋能,不套路:聚焦“授人以渔”,让你掌握自己运营的能力,而非单纯代运营。
- 资源多,见效快:与主流平台、AI企业深度合作,能为你争取专属扶持,少走弯路。
无论你是种粮大户、合作社带头人,还是农业企业负责人,只要想通过新媒体让事业更上一层楼,随时来找我们!
以上材料分别从内部部署、落地执行、对外沟通三个维度出发,既突出部门的专业性,又紧扣“服务农业、培育能力”的核心,可根据实际情况补充地域特色(如结合当地主导农产品)或细化数据指标。
张清平导师简介
四川一路向北企业管理咨询有限公司 总经理
北交所上市辅导 — 战略咨询专家中小企业AI增长战略专家
成都市发改委民营企业智库成员
成都市第一批公布的科技创业专家导师
四川省返乡创业提升培训 核心授课导师(曾主导过四川省88个贫困县返乡创业培训 课程设计与授课)
四川省县域经济学会乡村振兴促进会 发起导师
四川省人社厅连续14年的营销授课老师广受创业学员欢迎的实战派创业指导专家
电子科大、四川大学、西南交大、四川农大等多所高校创业辅导专家天府杯、互联网 、中国创翼等多种省级国家级赛事专家评委
2021年下半年开始,精力重心转移至辅导企业北交所上市
案例1:辅导南充企业“锦***”(4个多月签单金额突破1.4亿)辅导前,投资过亿,经营6年发工资困难,工厂难以为继
案例2:艾索星球公司(民宿)连续三年半战略辅导辅导前,2020年7月,半年产值1035万;辅导后,2021年1.8亿;2022年2.4亿;2023年9.7亿三年半时间业绩增长近100倍
还辅导过多家新三板公司(成都易信达股份、四川达沃斯环保股份、大连亚兴安全科技股份等
文章来源: