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央企“国储林”参与模式及典型案例

以下是当前深度参与国家储备林项目的央企及其典型案例，涵盖生态修复、碳汇开发、产业融合等多元模式，展现央企在国家战略中的引领作用：

核心定位：国内唯一林业央企，承担国家木材战略储备与生态安全重任。

典型案例：

1.重庆城口县国家储备林项目

◦模式创新：采用 “林地流转 + 林下经济 + 碳汇开发” 全链条运营，通过 “政府 + 企业 + 村集体” 三方合作，整合 70 万亩林地资源，形成 “资源变股权、资金变股金、农民变股民” 的 “三变” 改革样本。

◦产业融合：在周溪乡龙丰村建设 1200 亩林下仿野生天麻基地，带动 40 名村民长期务工，户均年增收 3 万元。天麻菌材利用国储林采伐剩余物，实现 “以短养长” 循环经济。

◦碳汇突破：开发巫溪、城口两县 7.07 万公顷森林经营碳汇项目，预计 20 年减排 48.4 万吨 CO₂，成为重庆首个备案的国储林 “碳惠通” 项目。

1.福建三明 “林票 + 国储林” 改革

◦机制创新：全国首创 “国有林地入股 + 集体林地收储” 模式，破解林票 “发行难、定价难” 问题。通过林权证券化，将 5454 亩林地转化为 371 万元林票，林农可分红或质押融资。

◦科技赋能：依托国家林业草原国储林工程技术研究中心，在南川区试点松材线虫病防治与马尾松林改培，创造直接经济效益 6800 万元，碳储量提升 15%。