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如何让农文旅项目更有生命力和扩张力?

作者:日期:2026-05-06点击:
      前些日子笔者应朋友邀请,去清远看他在城郊新开垦的荒地,帮其策划项目。在去之前,笔者就一直在想,像其这种城郊边地块,虽适合做农文旅相关融合项目,但如何做出彩?这是一个大问题。
现在我们很多农文旅项目,大而全,走过场,同质化严重。如果不是政府给项目方倾斜研学资源,说不定早就干不下去了。靠政府倾斜研学资源,撑得了一时,撑不了一世。打铁还需自身硬,靠自身功造血,正向循环,才是王道!
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      笔者建议朋友,咱们前期只做自己擅长的事,超出自己能力范围的事,宁可让别人去做,大不了就把利让出去,把整个业态盘活起来先。同时要时刻警醒自己,要有合作共赢的大格局观,不要怕吃亏,太计较眼前的一得一失。
      笔者之前看过一些项目,老板虽然采用了分包的方式,但每个项目,都必须符合他心目中的理想模型,甚至小到装修还得加上自己的意见,美其名曰统一风格。笔者也劝阻他们别抱有这样的念头,既然采用了分包的合作模式,就要给分包方足够的尊重,只要在大方向上符合我们产业发展的要求,我们就不干预。
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      在农文旅项目上,懂农业,又懂文化,还能懂旅游,又还有这几个行业的相关资源人脉的人,打着灯笼都难找,真是凤毛麟角。笔者经常对身边朋友说,这些项目最终失败,一点都不可惜,反而很正常,因为大家都在摸着石头过河,风险太大,失败几率很高。
      哪怕如此,农业魅力依旧。身边的朋友还是前仆后继,想拦也拦不住,例如邀请我过去的这朋友。笔者曾劝他别轻易拿地,可人家还是就拿了。笔者只能劝他先把药材种上,种好,最好还是要有花期的药材,这样更具有观赏性,方便人们过来打卡。
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还有就是,种植的药材,种类不能太多,集中在几个优势少数品种就行,小有规模则可,这样进可攻,退可守。攻,就是做批发贸易,守,就是给配套的研学项目消耗掉,不至于卖不出去,浪费。
最后,可以邀请搞研学项目体验的朋友一起合作,开发出一个药膳窑鸡或药膳叫花鸡这样的课程,农教于娱。为什么不搞传统的喂鸡、捞鱼等项目呢,一是传统这些娱乐项目司空见惯,同质化太严重,没有任何技术门槛;二是这些项目纯粹就是玩,增长不了什么见识。
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      而融合做药膳窑鸡或叫花鸡这样的课程,就让大家有更好的参与、体验感,当然,还有满满的仪式感,那就是端出来自己作品时候。药膳窑鸡、药膳叫花鸡,药膳打头,突然了此次研学活动的主体,药材基地,从参观了解到自己动手完工,再到享受成果,并且成果还可带回家或分享给亲友,整个活动就能形成完美的闭环,农教于娱,而且并不复杂。
      这段时间,我们广东莫氏鸡煲很火。于是笔者也让朋友看能否打造一款药膳鸡煲。昨天兴起,我们一起就整上一煲。刚开始,大家还满心期待,可端上桌一试,眉头都快皱了起来,太苦了。虽然是先苦后甜,但这苦,已把很大部分人拒之门外了。药膳,药膳,是药还是膳,两者要相得益彰,又要有一定功效,还是要非常讲究的。像昨天我们这药膳鸡煲,妥妥就是药,不是膳了。
      我们张张嘴是一个想法,一个建议,可真正实际上执行起来却不容易。所以笔者还是慎言,慎言!并劝朋友,抛弃大而全,务实小而美,小而精,这项目才更有韧性、生命力和扩张力。

 

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